在商业世界中，企业被收购的现象屡见不鲜。企业为什么要被收购呢？这背后往往隐藏着多方面的战略考量。以下，我们就来一一揭晓。

一、扩展市场与资源

1.1市场扩张需求 企业被收购，往往是为了迅速进入新的市场，扩大市场份额。通过收购，企业可以借助被收购方的市场渠道、客户资源等，实现市场扩张。

1.2资源整合 收购可以帮助企业整合优质资源，如技术、品牌、人才等，提升企业整体竞争力。

二、提升品牌影响力

2.1增强品牌知名度 通过收购知名企业，企业可以提升自身品牌知名度，扩大品牌影响力。

2.2塑造品牌形象 收购可以为企业塑造新的品牌形象，提升品牌价值。

三、降低成本与风险

3.1优化供应链 通过收购，企业可以优化供应链，降低采购成本。

3.2分散风险 收购可以帮助企业分散经营风险，降低单一市场或业务的风险。

四、实现战略目标

4.1产业升级 企业被收购，可能是为了实现产业升级，向更高附加值领域发展。

4.2技术创新 通过收购拥有先进技术的企业，企业可以加快技术创新，提升产品竞争力。

五、优化股权结构

5.1提高股权集中度 企业被收购，有助于提高股权集中度，有利于企业决策和战略实施。

5.2引入战略投资者 通过引入战略投资者，企业可以优化股权结构，提升企业治理水平。

六、提升企业价值

6.1增加资产规模 企业被收购，可以增加资产规模，提升企业价值。

6.2提高盈利能力 通过收购，企业可以提升盈利能力，为股东创造更多价值。

企业被收购的原因多种多样，既有市场、品牌、成本等方面的考量，也有战略、股权、价值等方面的考虑。对于企业来说，合理利用收购策略，可以实现多方面的战略目标，提升企业整体竞争力。