一、市场机遇下的选择

在科技高速发展的今天，手机行业竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品，争夺市场份额。在这样的背景下，乐视为什么选择进入手机市场呢？答案在于，乐视看到了这个市场的巨大潜力和发展机遇。

二、生态化布局的延伸

1.乐视作为一家综合性互联网企业，其业务覆盖了视频、体育、音乐等多个领域。进入手机市场，是乐视生态化布局的延伸，有助于形成更为完整的产业链。

2.通过手机，乐视可以将自己的内容和服务更好地传递给用户，实现内容、*件、软件的深度融合。

三、技术创新的驱动力

1.乐视在技术创新方面有着丰富的经验，进入手机市场可以继续发挥这一优势。

2.乐视手机在*件配置、系统优化等方面均有独到之处，为用户提供更加优秀的使用体验。

四、差异化竞争的策略

1.在众多手机品牌中，乐视手机以其独特的生态优势和个性化设计脱颖而出。

2.乐视手机在操作系统、*件配置等方面进行了差异化竞争，满足不同用户的需求。

五、用户需求为导向

1.乐视手机注重用户体验，从用户需求出发，不断优化产品。

2.通过收集用户反馈，乐视手机能够及时调整产品策略，提升用户满意度。

六、跨界合作的机遇

1.乐视手机与众多知名企业建立了合作关系，如高通、索尼等。

2.通过跨界合作，乐视手机可以引入更多优质资源，提升产品竞争力。

七、品牌影响力的提升

1.进入手机市场，有助于提升乐视品牌的影响力。

2.通过手机业务，乐视可以进一步扩大用户群体，增强市场竞争力。

八、应对行业变革的应对策略

1.面对手机行业激烈的市场竞争，乐视通过进入手机市场，积极应对行业变革。

2.乐视手机在技术创新、用户体验等方面持续发力，以应对行业变革带来的挑战。

九、打造核心竞争力

1.乐视手机在*件配置、系统优化、生态服务等方面具有核心竞争力。

2.通过不断提升核心竞争力，乐视手机在市场中占据一席之地。

十、实现产业链整合

1.进入手机市场，有助于乐视实现产业链整合，降低成本。

2.通过整合产业链资源，乐视手机可以更好地满足用户需求，提升市场竞争力。

十一、构建全球化战略

1.乐视手机积极拓展海外市场，实施全球化战略。

2.通过全球化布局，乐视手机有望成为全球知名品牌。

乐视进入手机市场是基于市场机遇、生态化布局、技术创新、差异化竞争等多方面因素的综合考量。在未来，乐视手机将继续努力，为用户提供更加优质的产品和服务。