一、成本控制策略

1.精简供应链：小米电视通过精简供应链，减少中间环节，直接从制造商获取产品，降低了成本。

2.大规模生产：小米采用大规模生产模式，通过提高生产效率，降低单位成本。

二、技术创新

1.自主研发：小米电视在技术上不断进行自主研发，降低了对外部技术的依赖，从而降低了成本。

2.模块化设计：采用模块化设计，便于快速迭代升级，降低研发成本。

三、品牌效应

1.品牌知名度：小米品牌在国内具有较高知名度，降低了广告和宣传成本。

2.用户口碑：小米电视凭借良好的品质和性价比，赢得了用户的口碑，减少了营销成本。

四、渠道优化

1.线上销售：小米电视主要通过线上渠道销售，降低了线下门店的租金和人力成本。

2.限时抢购：小米电视采用限时抢购的方式，提高销量，降低库存成本。

五、售后服务

1.简化流程：小米电视售后服务流程简单快捷，降低了客户投诉处理成本。

2.优质服务：提供优质的售后服务，提高用户满意度，降低口碑传播成本。

六、市场定位

1.定位年轻市场：小米电视针对年轻消费者市场，产品设计和功能符合年轻用户需求，降低了研发成本。

2.价格策略：采用低价策略，吸引更多消费者，提高市场份额。

七、环保理念

1.绿色生产：小米电视在生产过程中注重环保，降低污染，降低成本。

2.可回收材料：使用可回收材料，降低原材料成本。

八、团队协作

1.高效团队：小米电视拥有一支高效、专业的团队，提高工作效率，降低人力成本。

2.优化流程：不断优化生产、销售、售后等环节，降低运营成本。

九、政策支持

1.国家政策：我国政府对家电产业给予政策支持，降低企业税负，降低成本。

2.地方政策：地方政府对小米电视等企业给予补贴，降低成本。

十、合作伙伴

1.优质供应商：与优质供应商合作，降低采购成本。

2.产业链整合：整合产业链资源，降低生产成本。

十一、用户体验

1.个性化定制：根据用户需求，提供个性化定**务，提高用户满意度。

2.持续优化：不断优化产品功能，提高用户体验，降低用户流失成本。

小米电视之所以便宜，源于其在成本控制、技术创新、品牌效应、渠道优化、售后服务、市场定位、环保理念、团队协作、政策支持、合作伙伴和用户体验等方面的综合优势。这些优势使得小米电视在保证品质的以较低的价格满足了消费者的需求。